客戶痛點(diǎn)

  • 尋源壓力大

    物資對(duì)應(yīng)供應(yīng)商多,質(zhì)量參差不齊,尋源壓力大。
  • 管理難度大

    建筑材料種類多,采購流程復(fù)雜,協(xié)同廣,管理難度大,管理成本高。
  • 采購降本難

    零星或少量采購沒有形成規(guī)模效應(yīng),拿不到出廠價(jià),無法把成本降下來。

產(chǎn)品介紹

華建會(huì)采供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)在不同用戶角度上打造全供應(yīng)鏈場景,打通采購全產(chǎn)業(yè)鏈,后臺(tái)專業(yè)大數(shù)據(jù)賦能,實(shí)現(xiàn)采招全流程在線,“工作線下跑”到“數(shù)據(jù)線上跑”的全供應(yīng)鏈采購新模式。

產(chǎn)品亮點(diǎn)

  • 采購公開透明

    打破手工作業(yè),管理更為完善
    信息流轉(zhuǎn)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)控采購流程
    采購信息共享,采購效率更高

  • 交易高效便捷

    開箱即用,注冊手續(xù)化繁為簡, 讓建筑企業(yè)專注于建筑
    區(qū)域化團(tuán)購 + 公開招投標(biāo) + 規(guī)范化報(bào)價(jià) + 集中式供應(yīng),貼合建筑企業(yè)需求,便捷、標(biāo)準(zhǔn)、高效。

  • 資金快速流轉(zhuǎn)

    拆分、轉(zhuǎn)讓、融資等結(jié)算流轉(zhuǎn),全過程跟蹤提醒,線上交易,簡單透明
    供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)融通,有效解決供需雙方資金周轉(zhuǎn)難題,提升資產(chǎn)流轉(zhuǎn)率。

應(yīng)用場景

典型案例

● 華建會(huì)采:電線電纜、仿石磚年度集采活動(dòng)
2021年11月至12月期間,華建會(huì)采平臺(tái)共完成電線電纜和仿石磚等2場年度戰(zhàn)略集采活動(dòng),集采活動(dòng)由8家采購單位共同發(fā)起,經(jīng)過專家小組嚴(yán)格考察、招標(biāo)、洽談等過程,最終達(dá)成共識(shí)并選定中標(biāo)單位,年度戰(zhàn)略采購金額總計(jì)超過9000萬元。



● 華建會(huì)采:線上春季招采節(jié)、線下供需對(duì)接會(huì)
2022年4月至6月期間,華建會(huì)采平臺(tái)采用線上線下聯(lián)動(dòng)的方式,推出線上春季招采節(jié)和線下供需對(duì)接會(huì)系列活動(dòng),匯聚海量資源,為供采雙方提供對(duì)接機(jī)會(huì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。
其中線上春季招采節(jié)聯(lián)合6家采購方發(fā)布近百項(xiàng)招募需求、88家供應(yīng)商成功入庫;線下供需對(duì)接會(huì)得到了近40家企業(yè)的大力支持及積極參與,多家實(shí)力企業(yè)由采購總親自帶隊(duì)參會(huì),并與來自區(qū)內(nèi)外的近30家供應(yīng)商展開一對(duì)一深度交流,需求覆蓋建材品類20余項(xiàng),全場供應(yīng)商入庫總計(jì)236次,對(duì)接入庫率高達(dá)43.67%。





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