客戶痛點

建設(shè)規(guī)劃層面

●缺少頂層設(shè)計:以往信息化建設(shè)出發(fā)點多為具像化的問題,未能站在如何提升能力、保障人大履職角度進行系統(tǒng)思考。
●業(yè)務(wù)覆蓋窄,系統(tǒng)分散:各信息化系統(tǒng)功能較為單一,系統(tǒng)之間缺少互通,無法形成有效的工作協(xié)同。
●數(shù)據(jù)壁壘深:數(shù)據(jù)沒有形成互通、匯聚、治理和應(yīng)用,無法為決策輔助提供有力支撐。

業(yè)務(wù)應(yīng)用層面

●立法過程找法難、對比難、改稿難:立法過程需要查閱海量的法律法規(guī)和政策文件,人工檢索、比對效率低。
●監(jiān)督選題不精準(zhǔn),過程難監(jiān)控:缺少有效的數(shù)據(jù)支撐,難以精準(zhǔn)把脈監(jiān)督要點;缺少有效的工具輔助,難以監(jiān)控監(jiān)督全過程。
●履職數(shù)據(jù)采集難,縱橫協(xié)同難:線下采集數(shù)據(jù)難度大、效率低、數(shù)據(jù)時效性差,無法實現(xiàn)跨組織、跨地域協(xié)同。

機關(guān)工作層面

●會議籌備工作雜,個性化服務(wù)難度大:大量精力耗費在上傳下達(dá),難以提高會議服務(wù)的精準(zhǔn)度,為與會人員提供個性化服務(wù)。
●辦公多采用紙質(zhì)文件,效率低,缺少數(shù)據(jù)支撐:紙質(zhì)審批流轉(zhuǎn)慢,辦理時效差,難以形成數(shù)字化資產(chǎn),查閱利用難。
●五級人大體系難以協(xié)同:文來文往,傳遞周期長,缺少雙向互動,業(yè)務(wù)鏈條易出現(xiàn)卡點、堵點、斷點。

產(chǎn)品介紹

以“云+中臺+微服務(wù)”的架構(gòu)構(gòu)建“三平臺+五體系”,實現(xiàn)對各個業(yè)務(wù)場景和服務(wù)對象進行統(tǒng)一支撐和靈活響應(yīng);并可按需配置、快速擴展,滿足各級人大不同的業(yè)務(wù)訴求,為立法工作提供智能化手段,為監(jiān)督工作提供全過程信息化管理,為代表履職提供全方位支持,為聯(lián)系群眾提供交互平臺。

產(chǎn)品亮點

  • 全覆蓋

    平臺整合18類業(yè)務(wù)系統(tǒng),涉及38項子業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)代表履職全覆蓋、立法環(huán)節(jié)全記錄、監(jiān)督流程標(biāo)準(zhǔn)化、機關(guān)辦公移動化、會務(wù)全程數(shù)字化,建立了“全天候、移動化”在線履職新模式。
  • 智能化

    緊抓“智慧”標(biāo)簽,以智能為導(dǎo)向設(shè)計技術(shù)路線、業(yè)務(wù)場景和各項流程,為各主要環(huán)節(jié)提供多項智能輔助工具。
  • 重實效

    所有的功能和流程以提高效率、提升質(zhì)量和解決問題為導(dǎo)向,對過程進行跟蹤、提醒和評價,形成服務(wù)和管理的閉環(huán)。

應(yīng)用場景

代表履職

實現(xiàn)從代表選舉產(chǎn)生到代表資格終止全生命周期的在線化管理,為代表履職提供全方位支撐。

法規(guī)辦理

以立法工作流程為索引,借助智能分析模型應(yīng)用,輔助人大立法更科學(xué)高效。

專委監(jiān)督

規(guī)范化監(jiān)督流程,打通政府相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)全口徑、數(shù)據(jù)化監(jiān)督,促使人大監(jiān)督更全面、精準(zhǔn)。

辦文辦事

建立辦文、辦事、歸檔等流程串聯(lián),以移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)辦公新模式,促進機關(guān)各部門之間的協(xié)同。

會議組織

從證件申報、座位安排到通知公告、文件發(fā)布等,實現(xiàn)會議服務(wù)流程全環(huán)節(jié)管理,提升參會人員的滿意度。

決策分析

運用大數(shù)據(jù)技術(shù),對數(shù)據(jù)進行采集、清洗、提煉,滿足多專題、多場景的分析需求,輔助機關(guān)決策。

典型案例

智慧廣西人大項目

智慧廣西人大項目按照“三大平臺、五大體系”的設(shè)計理念,建設(shè)全面覆蓋立法、監(jiān)督、代表工作等主要工作職能和重點工作的信息化平臺,大幅提升工作效率,重點工作平均提效20%,流程辦結(jié)率提升30%,形成人大工作與履職生態(tài)圈,有效推動人大治理體系及治理能力現(xiàn)代化,助推新時期人大工作高效開展。

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