客戶(hù)痛點(diǎn)

建設規劃層面

●缺少頂層設計:以往信息化建設出發(fā)點(diǎn)多為具像化的問(wèn)題,未能站在如何提升能力、保障人大履職角度進(jìn)行系統思考。
●業(yè)務(wù)覆蓋窄,系統分散:各信息化系統功能較為單一,系統之間缺少互通,無(wú)法形成有效的工作協(xié)同。
●數據壁壘深:數據沒(méi)有形成互通、匯聚、治理和應用,無(wú)法為決策輔助提供有力支撐。

業(yè)務(wù)應用層面

●立法過(guò)程找法難、對比難、改稿難:立法過(guò)程需要查閱海量的法律法規和政策文件,人工檢索、比對效率低。
●監督選題不精準,過(guò)程難監控:缺少有效的數據支撐,難以精準把脈監督要點(diǎn);缺少有效的工具輔助,難以監控監督全過(guò)程。
●履職數據采集難,縱橫協(xié)同難:線(xiàn)下采集數據難度大、效率低、數據時(shí)效性差,無(wú)法實(shí)現跨組織、跨地域協(xié)同。

機關(guān)工作層面

●會(huì )議籌備工作雜,個(gè)性化服務(wù)難度大:大量精力耗費在上傳下達,難以提高會(huì )議服務(wù)的精準度,為與會(huì )人員提供個(gè)性化服務(wù)。
●辦公多采用紙質(zhì)文件,效率低,缺少數據支撐:紙質(zhì)審批流轉慢,辦理時(shí)效差,難以形成數字化資產(chǎn),查閱利用難。
●五級人大體系難以協(xié)同:文來(lái)文往,傳遞周期長(cháng),缺少雙向互動(dòng),業(yè)務(wù)鏈條易出現卡點(diǎn)、堵點(diǎn)、斷點(diǎn)。

產(chǎn)品介紹

以“云+中臺+微服務(wù)”的架構構建“三平臺+五體系”,實(shí)現對各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景和服務(wù)對象進(jìn)行統一支撐和靈活響應;并可按需配置、快速擴展,滿(mǎn)足各級人大不同的業(yè)務(wù)訴求,為立法工作提供智能化手段,為監督工作提供全過(guò)程信息化管理,為代表履職提供全方位支持,為聯(lián)系群眾提供交互平臺。

產(chǎn)品亮點(diǎn)

  • 全覆蓋

    平臺整合18類(lèi)業(yè)務(wù)系統,涉及38項子業(yè)務(wù)流程,實(shí)現代表履職全覆蓋、立法環(huán)節全記錄、監督流程標準化、機關(guān)辦公移動(dòng)化、會(huì )務(wù)全程數字化,建立了“全天候、移動(dòng)化”在線(xiàn)履職新模式。
  • 智能化

    緊抓“智慧”標簽,以智能為導向設計技術(shù)路線(xiàn)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景和各項流程,為各主要環(huán)節提供多項智能輔助工具。
  • 重實(shí)效

    所有的功能和流程以提高效率、提升質(zhì)量和解決問(wèn)題為導向,對過(guò)程進(jìn)行跟蹤、提醒和評價(jià),形成服務(wù)和管理的閉環(huán)。

應用場(chǎng)景

代表履職

實(shí)現從代表選舉產(chǎn)生到代表資格終止全生命周期的在線(xiàn)化管理,為代表履職提供全方位支撐。

法規辦理

以立法工作流程為索引,借助智能分析模型應用,輔助人大立法更科學(xué)高效。

專(zhuān)委監督

規范化監督流程,打通政府相關(guān)業(yè)務(wù)數據,實(shí)現全口徑、數據化監督,促使人大監督更全面、精準。

辦文辦事

建立辦文、辦事、歸檔等流程串聯(lián),以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構辦公新模式,促進(jìn)機關(guān)各部門(mén)之間的協(xié)同。

會(huì )議組織

從證件申報、座位安排到通知公告、文件發(fā)布等,實(shí)現會(huì )議服務(wù)流程全環(huán)節管理,提升參會(huì )人員的滿(mǎn)意度。

決策分析

運用大數據技術(shù),對數據進(jìn)行采集、清洗、提煉,滿(mǎn)足多專(zhuān)題、多場(chǎng)景的分析需求,輔助機關(guān)決策。

典型案例

智慧廣西人大項目

智慧廣西人大項目按照“三大平臺、五大體系”的設計理念,建設全面覆蓋立法、監督、代表工作等主要工作職能和重點(diǎn)工作的信息化平臺,大幅提升工作效率,重點(diǎn)工作平均提效20%,流程辦結率提升30%,形成人大工作與履職生態(tài)圈,有效推動(dòng)人大治理體系及治理能力現代化,助推新時(shí)期人大工作高效開(kāi)展。

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